En esta oportunidad vamos a analizar cómo reclutar personal de una forma eficiente, alcanzando a los mejores prospectos para un cargo. Acertar en la selección de trabajadores es algo clave, y la correcta gestión de los Recursos Humanos pueden proporcionar mayor solidez a cualquier empresa.
Muchos especialistas en RRHH confiesan que es un poco difícil dar con el trabajador ideal. Y si bien esto es cierto hay algunos consejos para seleccionar trabajadores que pueden servir para agilizar el proceso.
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¿Cómo reclutar personal para tu empresa?
El proceso de selección de personal puede suponer un gran reto, pero debes saber que hoy en día incluso es posible canalizarlo con ayuda de las herramientas tecnológicas. Por ejemplo, hay varios softwares que facilitan al máximo esta gestión.
Sin embargo, los siguientes consejos son especializados sobre cómo reclutar personal para tu compañía:
1. Analiza las necesidades de tu compañía
El proceso de seleccionar nuevos trabajadores debe ser bien cuidado, es importante entender cuáles son las necesidades y las expectativas que se tienen con cualquier puesto.
Recuerda que puedes sumar tus esfuerzos en hacer un análisis que permita identificar cuáles son las necesidades reales de tu compañía. Y luego esto debes realzarlo en la búsqueda del personal.
2. Define el tipo de reclutamiento
Lo siguiente sobre cómo reclutar personal consiste en identificar el tipo de reclutamiento que deseas hacer. Por ejemplo, encontramos un tipo de reclutamiento pasivo, en donde las hojas de vida o CV llegarán a tu oficina o despacho.
Por otro lado, tenemos un estilo de reclutamiento activo en donde la empresa hace una convocatoria para la búsqueda del nuevo trabajador, en algunos casos para esto se vale de herramientas 2.0.
3. Diseña unos filtros con base a unos objetivos
Dependiendo de la compañía y de las exigencias del puesto, puede que consigas una gran cantidad de propuestas de trabajo. Y esto hace que dominar todo en cuanto a cómo reclutar personal, sea mucho más complicado.
Algo que puedes hacer es definir unos filtros para poder llevar a cabo una preselección del personal. De esta manera te quedarás solo con los perfiles que te resultan más interesantes para ocupar la vacante en cuestión.
4. Lleva a cabo pruebas de preselección
El siguiente consejo sobre cómo reclutar personal consiste en definir y poner en práctica una serie de pruebas para constatar tanto las habilidades como las competencias que se necesitan para cubrir una vacante.
Para esto puedes aprovechar la aplicación de test psicotécnicos, realizar estrategias de role playing o mucho más. Merece la pena contar con expertos en reclutamiento de personal para poder aprovechar al máximo este tipo de recursos.
Para finalizar, el proceso de reclutamiento debe llevarse a cabo con entrevistas y luego se toma una decisión teniendo ya previstas las valoraciones obtenidas hasta este momento.
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